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2014-10-27
谋定而后动
——三论“改、转、实”学习讨论活动
  《孙子兵法》云:“谋定而后动”。意思是说,谋划准确周到而后行动。对于一个企业来说,战略部署是企业的灵魂,是引领企业未来发展的主心轴,对孕育并带动企业发展起着至关重要的作用。企业的决策如同作战用兵,必须做到三思而后行,从而实现“未战而庙算胜”。
  集团“改、转、实”学习讨论活动态势正酣,学习讨论活动的主要目的之一就是切实推动集团总部及各二级板块、三级企业新一轮改革发展总体方案的出台。方案的制订即是“谋定”的过程,方案的实施、实行即是“后动”的过程。
  谋什么?大概无外乎对全球商贸流通业发展态势的科学研判;对国内外商贸业大鳄的准确分析;对党和政府关于促进商贸流通业政策文件、法律法规的深刻领会;对大家自身的坐标进行精准定位;对新业态、新模式、新机制、新技术的积极吸纳;对大家不合适“三个突破、一个加强”的体制、制度、流程、学问勇敢地“扬弃”……
  谋定而后动,注重“谋定”,更强调“后动”。没有谋定就动那是盲动、乱动、甚至“动乱”。后动是基于对现状的不满,源于对未来的期盼,体现追求卓越的内心态度,是全心全意、全神贯注、全力以赴的扎实行动。眼下,百联“国内领先,并初步具备国际竞争力”的旗帜已经高高飘扬,改革发展、务实图强的蓝图即将绘就,百联号扬帆远航!
  谋定而后动是战术、技术,也是智慧。
(评论员:山石)
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